10月5日，2013五糧液全國經(jīng)銷商大會在武昌萬達(dá)嘉華酒店舉行。會上，來自全國的五糧液經(jīng)銷商與企業(yè)共同探討如何創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展，廠商如何攜手贏得未來。五糧液股份公司副總經(jīng)理朱中玉對過去調(diào)整工作總結(jié)做了發(fā)言。
朱中玉表示，年初提出營銷體制改革：成立市場部、銷售部、銷售服務(wù)部等部門，強(qiáng)化營銷服務(wù)工作和市場反應(yīng)速度，在原來8大銷售區(qū)域的基礎(chǔ)上成立7大營銷中心，賦予營銷中心在區(qū)域市場建立營銷團(tuán)隊等權(quán)利，近期華北、華中、西南正在注冊建設(shè)階段。
低價拋售均視為放棄五糧液經(jīng)銷權(quán)
目標(biāo)：渠道調(diào)貨價要達(dá)到659以上，這是廠商要共同維護(hù)的底線，對于低價拋售的運(yùn)營商，均視為放棄五糧液經(jīng)銷權(quán)的行為；
對于平臺運(yùn)營商的要求：原則上不許進(jìn)入大批發(fā)市場，不允許進(jìn)行二次批發(fā)，對于電商、個性化定制，公司會直接供貨、制定運(yùn)營商供貨的方式進(jìn)行；強(qiáng)化執(zhí)行。
