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一月兩收購(gòu) 可口可樂去碳酸化

   日期:2018-09-08     來源:慧聰網(wǎng)    瀏覽:7670    評(píng)論:0    
核心提示:       8月31日,可口可樂宣布,以39億英鎊(約347億元人民幣)從韋博得集團(tuán)收購(gòu)COSTA.收購(gòu)預(yù)計(jì)將于2019年上半年完成。這已經(jīng)是可口可樂在8月第二次在
       8月31日,可口可樂宣布,以39億英鎊(約347億元人民幣)從韋博得集團(tuán)收購(gòu)COSTA.收購(gòu)預(yù)計(jì)將于2019年上半年完成。這已經(jīng)是可口可樂在8月第二次在非碳酸飲料領(lǐng)域的布局。
 
  可口可樂在聲明中稱,該收購(gòu)將為可口可樂帶來遍布?xì)W洲、亞太、中東和非洲的,可以不斷擴(kuò)容的咖啡業(yè)務(wù)平臺(tái)。另外,COSTA快捷(COSTA Express)的業(yè)務(wù)模式使得COSTA能夠進(jìn)一步在加油站、電影院和旅游中心等移動(dòng)場(chǎng)所,為消費(fèi)者提供高品質(zhì)外帶咖啡。中國(guó)社會(huì)科學(xué)評(píng)價(jià)研究院院長(zhǎng)、研究員荊林波認(rèn)為,收購(gòu)COSTA是可口可樂“全飲料”戰(zhàn)略的重要布局??Х仁秋嬃项I(lǐng)域的重要品類之一,可口可樂需要在該領(lǐng)域補(bǔ)強(qiáng)短板。
 
  這是可口可樂今年8月第二次在非碳酸領(lǐng)域的布局。日前,可口可樂收購(gòu)了運(yùn)動(dòng)飲料品牌Body Armor的少量股權(quán),并將該品牌納入到自己龐大的瓶裝飲料銷售系統(tǒng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這是直接對(duì)陣百事旗下佳得樂的重要舉措。
 
  “隨著碳酸飲料發(fā)展遇到瓶頸,可口可樂需要加快業(yè)務(wù)布局,尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。”荊林波表示。今年上半年,可口可樂業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,一季度,可口可樂營(yíng)收76億美元,同比下降16%;二季度,營(yíng)收89億美元,同比下滑8%.可口可樂營(yíng)收從2012年的480.17億美元下滑到2017年354億美元,創(chuàng)下近十年來的最低點(diǎn)。其中,2017年的凈利潤(rùn)為11.8億美元,同比暴跌81%.
 
  “可口可樂需要找到一個(gè)能夠匹敵碳酸飲料的品類,持續(xù)保持可口可樂的發(fā)展動(dòng)力?!敝袊?guó)食品行業(yè)分析師朱丹蓬表示。2015年,可口可樂制定“全飲料”發(fā)展戰(zhàn)略;2016年、2017年可口可樂分別投資了椰子水品牌Zico和墨西哥氣泡水品牌Topo Chico.
 
  “全飲料戰(zhàn)略布局,咖啡是國(guó)際飲料巨頭必爭(zhēng)的一個(gè)領(lǐng)域?!鼻G林波表示,“中國(guó)咖啡市場(chǎng)則是各大企業(yè)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)市場(chǎng)?!?br />  
  數(shù)據(jù)顯示,2015年中國(guó)的咖啡銷售額大約為700億元,預(yù)計(jì)2018年咖啡銷售額在1000億元左右??焖僭鲩L(zhǎng)的市場(chǎng),引來各大企業(yè)紛紛布局。今年7月,星巴克宣布以約13億美元,收購(gòu)上海統(tǒng)一星巴克咖啡有限公司的剩余50%股份。雀巢投資5億美元成為小眾咖啡品牌Blue Bottle的最大股東,娃哈哈也推出了貓緣咖啡。
 
  “隨著可口可樂收購(gòu)COSTA,中國(guó)咖啡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,未來市場(chǎng)格局將發(fā)生更大的變化?!敝斓づ畋硎?,“可口可樂也將借助COSTA在中國(guó)現(xiàn)有的400多家店面以及供應(yīng)鏈,迅速布局咖啡飲品市場(chǎng)。”

 
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