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低增長環(huán)境下伊利亮出“品質(zhì)功夫”

   日期:2016-12-15     來源:聰食品工業(yè)網(wǎng)    瀏覽:1678    評(píng)論:0    
核心提示:低增長時(shí)代,企業(yè)如何破局?12月14日,在“2017年網(wǎng)易經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會(huì)”上,伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋提出,“唯有把握住消費(fèi)升級(jí)的趨勢,企業(yè)才能找到增長的機(jī)遇和空間!”這一觀點(diǎn)引起了與會(huì)嘉賓的強(qiáng)烈共鳴。同時(shí),張劍秋結(jié)合伊利的實(shí)踐,分享了應(yīng)對(duì)低增長時(shí)代的“三個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心、堅(jiān)持以品質(zhì)為信條、堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展,贏得了在場商界領(lǐng)袖、經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的高度評(píng)價(jià)。
 低增長時(shí)代,企業(yè)如何破局?12月14日,在“2017年網(wǎng)易經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會(huì)”上,伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋提出,“Ψ有把握住消費(fèi)升級(jí)的趨勢,企業(yè)才能找到增長的機(jī)遇和空間!”這一觀點(diǎn)引起了與會(huì)嘉賓的強(qiáng)烈共鳴。同時(shí),張劍秋結(jié)合伊利的實(shí)踐,分享了應(yīng)對(duì)低增長時(shí)代的“三個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心、堅(jiān)持以品質(zhì)為信條、堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展,贏得了在場商界領(lǐng)袖、經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的高度評(píng)價(jià)。
 
低增長環(huán)境下伊利亮出“品質(zhì)功夫”
 
    低增長時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇:消費(fèi)升級(jí) 
 
    今年雙11期間,伊利發(fā)布了一款具有互聯(lián)網(wǎng)基因的線上專供新品“Byebye君”。在該產(chǎn)品上市前,伊利開展了一場以“寧澤濤和Yif不怕胖的秘密”為主題的Byebye君新品上市直播活動(dòng),短短1小時(shí)的直播,產(chǎn)生了超過1600萬的互動(dòng)點(diǎn)贊,銷售也當(dāng)即突破1萬箱。 
 
    互聯(lián)網(wǎng)新品Byebye君的熱銷有力證明,即使處在低增長時(shí)代,企業(yè)仍然有實(shí)現(xiàn)高增長的空間和可能,關(guān)鍵是如何讀懂消費(fèi)者的心,抓住消費(fèi)升級(jí)機(jī)遇。 
 
    但這也不是一件容易的事,需要企業(yè)做足基本功課。其中一項(xiàng)便是了解消費(fèi)升級(jí)的特征,尋找突破發(fā)展的契機(jī)。伊利從消費(fèi)品質(zhì)、消費(fèi)形態(tài)、消費(fèi)方式、消費(fèi)行為四個(gè)方面總結(jié)出了四個(gè)特征:能溫飽轉(zhuǎn)向要吃好,買產(chǎn)品轉(zhuǎn)向買服務(wù),線下買轉(zhuǎn)向線上買,標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)向個(gè)性化。具體到行業(yè)發(fā)展,伊利認(rèn)為乳制品市場表現(xiàn)出了“細(xì)、高、新”這三個(gè)特點(diǎn),也就是說產(chǎn)品分類越來越精細(xì),產(chǎn)品越來越高端化,新產(chǎn)品不斷驅(qū)動(dòng)品類增長。 
 
    有與會(huì)人士表示,伊利關(guān)于消費(fèi)升級(jí)的總結(jié)和分析,對(duì)中國企業(yè)有著重要的借鑒和參考價(jià)值。 
 
低增長環(huán)境下伊利亮出“品質(zhì)功夫”
 
    提高品質(zhì)功底因應(yīng)形勢創(chuàng)新發(fā)展 
 
    了解了消費(fèi)升級(jí)的特征后,企業(yè)該如何把握消費(fèi)升級(jí)的趨勢?對(duì)此,張劍秋通過“三個(gè)堅(jiān)持”,分享了伊利應(yīng)對(duì)低增長環(huán)境,實(shí)現(xiàn)逆勢突Χ的具體方略。 
 
    首先要堅(jiān)持以品質(zhì)為本。因?yàn)闊o論消費(fèi)需求怎ô變,消費(fèi)者對(duì)于高品質(zhì)的產(chǎn)品和生活的追求始終û有變。一直以來,伊利始終堅(jiān)持以品質(zhì)為信仰,通過塑造高品質(zhì)的品牌、生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品、培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,打造品質(zhì)企業(yè)。 
 
    其次,把握消費(fèi)升級(jí)趨勢,就必須堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心,洞察消費(fèi)需求。2016年,伊利搭建了一個(gè)覆蓋250多個(gè)數(shù)據(jù)源、有效數(shù)據(jù)量級(jí)達(dá)全網(wǎng)90%以上的大數(shù)據(jù)雷達(dá)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者軌跡的全方面掃描、抓取和分析,并通過“互聯(lián)網(wǎng)”全方λ構(gòu)建了消費(fèi)者生態(tài)圈。 
 
    當(dāng)然,堅(jiān)持將創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的引擎也是必不可少的,因?yàn)閯?chuàng)新是滿足消費(fèi)者多樣化需求的原生力。近年來,伊利通過成立歐洲研發(fā)中心,主導(dǎo)中美食品智慧谷,與林肯大學(xué)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈科研合作等方式,整合全球智慧資源,搭建了一個(gè)全球創(chuàng)新體系。目前市場上深受消費(fèi)者歡迎的常溫酸奶安慕希,就是基于該體系,采用希臘雅典農(nóng)業(yè)大學(xué)研制的菌種創(chuàng)造出來的。2015年,安慕希酸奶零售額同比增長460%,帶動(dòng)了整個(gè)常溫酸奶市場的發(fā)展。 
 
    立足這三個(gè)堅(jiān)持,伊利在整個(gè)行業(yè)陷入低增長、甚至零增長的背景下,抓住消費(fèi)升級(jí)下的新機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)逆勢突Χ,躍進(jìn)全球乳業(yè)8強(qiáng),代表中國企業(yè)在全球乳業(yè)的最高鏈條中贏得話語權(quán)。 
 
 
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